8 (495) 987 43 74
Мы в соцсетях -              
Рус   |   Eng

Купить статью

Авторы: Стоянова О. В., Пасечник Л. И.     Опубликовано в № 5(83) 25 октября 2019 года
Рубрика: Управление ресурсами

Новое применение моделей компетенций в задачах управления персоналом

В настоящее время сфера управления персоналом (HRM) претерпевает серьезные изменения, вызванные, том числе, воздействием информационных технологий. Технологии обеспечивают новые возможности для компаний в сфере HRM, но создают и дополнительные вызовы. Для преодоления этих вызовов необходимо не только внедрять новые HRM инструменты, но и расширять области использования существующих. В статье представлены результаты анализа задач управления персоналом с точки зрения изменения их содержания, а также использования управленческих инструментов, информационных систем и технологий. Выделены возможности и эффекты, обеспечиваемые современными инструментами и технологиями, и рассмотрены возникающие проблемы. На основании данных результатов определены перспективные области применения модели компетенций, как одного из актуальных инструментов управления персоналом, и предложны алгоритмы, позволяющие интегрировать модель компетенций в информационную инфраструктуру компаний. Подробно рассмотрен алгоритм выбора обучающих курсов/программ подготовки персонала, основанный на использовании модели компетенций. При расчете рейтинга курсов учитывается не только содержание курсов и их стоимость, но текущий и целевой уровни сформированности компетенций сотрудников. Расширение области использования модели компетенций путем реализации предложенных алгоритмов поддержки принятия решений по планированию мероприятий в сфере развития персонала позволит компаниям обеспечить дополнительные эффекты. К таким эффектам относится рост эффективности мероприятий по обучению персонала, повышение лояльности и приверженности сотрудников за счет полного понимания карьерных перспектив с учетом новых проектов и стратегических инициатив компании.

Ключевые слова

управление человеческими ресурсами, модель компетенций, индикаторы компетенций, развитие персонала, планирование обучения

Автор статьи:

Стоянова О. В.

Ученая степень:

докт. техн., наук, доцент кафедры менеджмента и информационных технологий филиала Национального исследовательского университета «МЭИ» в Смоленске

Местоположение:

г. Смоленск

Автор статьи:

Пасечник Л. И.

Ученая степень:

студент, Санкт-Петербургский государственный университет

Местоположение:

г. Санкт-Петербург