В данной статье рассматриваются вопросы планирования деятельности ИТ-компании
с учетом использования облачных сервисов (ОС). Анализируется определение компании
в ИТ-отрасли. Дополняется существующее определение ИТ-компании с учетом поставленного вопроса. Рассматриваются разные аспекты оперативного и стратегического планирования компании с учетом использования облачных сервисов. Приводится сравнение
оперативного и стратегического менеджмента. В условиях неопределенности строится
игровая модель с разбором стратегии ИТ-компании, планирующей использование облачных сервисов. Представлена модель игры с природой, где второй стороной являются
внешние факторы. На основе оптимистического и пессимистического критерия выбираются
оптимальные решения в построенной модели по облачным сервисам. Приводится пример
на основе существующих облачных сервисов и построенной модели.
Ключевые слова
облачные сервисы, стратегическое планирование, оперативное планирование, условия неопределенности, теория игр, модель, метод, ИТ-компания.