8 (495) 987 43 74 доб. 3304 Прием заявок на рассмотрение статей E-mail: evlasova@synergy.ru

Мы в соцсетях -              
Рус   |   Eng

Авторы

Казаков О. Д.

Ученая степень
канд. экон. наук, доцент, проректор по цифровизации, Брянский государственный инженерно-технологический университет
E-mail
it.kazakov@yandex.ru
Местоположение
Брянск, Россия
Статьи автора

Механизм управления элементами бизнес-процесса с использованием его цифрового двойника

Цифровые двойники бизнес-процессов в современных условиях используются не только для анализа процесса, но и для оптимизации его исполнения. Наличие обратной связи с реальным процессом дает возможность создавать эффективные автоматизированные решения для исполнения составных элементов процесса. В данном научном исследовании предложен усовершенствованный механизм управления элементами экземпляра реального бизнес-процесса с использованием его цифрового двойника. Предложенный механизм основан на реализации программного обеспечения оркестрации вызова API-компонента в рабочем процессе и оркестрации RPA-роботов в логико-структурном слое виртуального представления цифрового двойника бизнес-процесса. RPA-роботы имитируют действия человека на компьютере, взаимодействуя с различными программными приложениями, обрабатывая данные и выполняя операции. Оркестрация, в свою очередь, позволяет оркестратору – программному или системному компоненту управлять последовательностью и потоком выполнения задач, ресурсами и данными внутри процесса. Так как на практике хозяйствующие субъекты в том числе решают задачу разработки и применения цифровых двойников референтных и оригинальных бизнес-процессов, в данном исследовании также представлена концептуальная схема разработки цифрового двойника бизнес-процесса. Также исследованы вопросы проектирования виртуальной модели бизнес-процесса на киберфизическом уровне, уровне извлечения и препроцессинга, уровне моделей и алгоритмов и уровне визуального представления цифрового двойника бизнес-процесса. Преимущества выполнения бизнес-процесса с использованием его цифрового двойника включают рост снижения ошибок, ускорение выполнения процесса, повышение качества и возможность легко вносить изменения в процесс в ответ на изменяющиеся требования. Это особенно полезно в современных организациях, где требуется оперативность и гибкость в управлении бизнес-процессами. Читать дальше...