|
Ученая степень
|
докт. экон. наук, профессор, заведующая кафедрой бизнес-аналитики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
|
|
E-mail
|
tkravchenko@hse.ru
|
|
Местоположение
|
г. Москва
|
|
Статьи автора
|
В статье приводятся результаты научных исследований в области управления рисками при
выборе инвестиционных проектов в телекоммуникационной сфере с применением систем
поддержки принятия решений (СППР). В этих целях рассматриваются СППР Expert Choice 11.5
и Экспертная система поддержки принятия решений, с использованием которых определен
наиболее эффективный и наименее рискованный проект.
Читать дальше...
Аналитическое обоснование решений с помощью систем поддержки принятия решений
является перспективным направлением исследований. Наиболее распространенные системы поддержки принятия решений, как правило, используют методы анализа иерархий
и аналитических сетей Томаса Л. Саати, что не всегда приводит к желаемым результатам,
поскольку каждый метод основан на определенных предпосылках и не является универсальным. Новизна работы заключается в том, что автором создана информационная система поддержки принятия решений «ELECTRE», позволяющая на практике использовать
ряд методов этого семейства, работающих в одной программной среде.
Читать дальше...
Основным результатом процесса планирования бизнес-анализа является формирование
определенного подхода к его проведению. Такой подход описывает процесс, которого
нужно придерживаться при проведении бизнес-анализа: сроки выполнения задач, используемые методы и планируемые результаты проекта. Бизнес-аналитики должны следить за
соответствием требований потребностям бизнеса в течение всего итеративного процесса
планирования, а в особенности за тем, как со временем бизнес-цели развиваются и преобразуются. Новизна работы заключается в том, что авторами разработан адаптивный подход
к планированию бизнес-анализа с использованием методологии Agile, который может обеспечить конкурентное преимущество компании в быстро меняющихся и сложных средах.
Читать дальше...
|
