|
Ученая степень
|
канд. техн. наук, доцент, заместитель директора по инновационному развитию Научно-исследовательского института химических реактивов и особо чистых химических веществ
|
|
E-mail
|
oljan@inbox.ru
|
|
Местоположение
|
Москва
|
|
Статьи автора
|
В статье рассматривается круг вопросов комплексного управления процессом внедрения модельно-ориентированного подхода (MDD) в практику разработки программного обеспечения (ПО), определяются требования к системе управления, предлагаются алгоритмы и основные документы процессного менеджмента, формируется подсистема управления внедрением MDD-подхода. Читать дальше...
В статье поставлена задача оценки степени готовности системы управления бизнес-процессами к информатизации. Предложено отображать вербальные описания стадий зрелости множеством частных количественных критериев, для оценки значений которых предлагается про- водить многокритериальную экспертизу. На основе многокритериальной экспертной оценки предложена обобщенная методика, позволяющая в единообразной форме оценивать степень готовности элементов системы управления бизнес-процессами к информатизации.
Читать дальше...
Поставлена задача формирования системы управления обеспечением расходными материалами бизнес-процессов научно-производственного предприятия. На основе частного «облака» типа IaaS с облачным брокером предложена архитектура информационной системы, обеспечивающая поддержку управления в условиях информационных воздействий и позволяющая принимать управленческие решения в условиях рынка расходных материалов .
Читать дальше...
Поставлена задача формирования системы управления коллективным использованием оборудования научно-производственного предприятия . Предложена теоретико-множественная модель элементов производственной системы. На основе частного облака типа IaaS с облачным брокером предложена архитектура информационной системы, обеспечивающая поддержку управления в условиях информационных воздействий и позволяющая принимать управленческие решения в динамичных условиях осуществления деятельности.
Читать дальше...
|
